
Введение
В металлообработке точный расчет себестоимости критически важен для ценообразования, контроля затрат и рентабельности. Один из ключевых методов — распределение накладных расходов, которые сложно отнести напрямую к конкретным заказам. В этой статье разберем:
- Что такое накладные расходы и как их классифицировать.
- 3 метода распределения накладных расходов.
- Пошаговый расчет с примерами для токарной и фрезерной обработки.
- Ошибки, которые приводят к занижению или завышению себестоимости.
- Инструменты автоматизации для ускорения расчетов.
1. Что включают накладные расходы в металлообработке?
Накладные расходы (косвенные затраты) — это издержки, которые нельзя прямо отнести на одну деталь или заказ. Их делят на 3 группы:
1.1. Общепроизводственные расходы
- Аренда цеха, коммунальные платежи.
- Зарплата мастеров, наладчиков, технологов.
- Ремонт и обслуживание станков.
- Амортизация оборудования.
1.2. Общехозяйственные расходы
- Зарплата администрации (директор, бухгалтерия).
- Налоги, страхование.
- Канцелярия, связь, интернет.
1.3. Коммерческие расходы
- Доставка готовой продукции.
- Реклама и маркетинг.
Пример:
Для цеха металлообработки ежемесячные накладные расходы составляют:
- Общепроизводственные — 500 000 руб.
- Общехозяйственные — 200 000 руб.
- Коммерческие — 100 000 руб.
Итого: 800 000 руб./месяц.
2. Методы распределения накладных расходов
Выбор метода зависит от типа производства и доступных данных.
2.1. Метод прямых трудозатрат
Накладные расходы распределяются пропорционально зарплате основных рабочих.
Формула:
📉 Коэффициент = Общие накладные расходы / ФОТ основных рабочих
Накладные на заказ = ФОТ по заказу × Коэффициент
Пример:
- Накладные расходы цеха — 500 000 руб.
- ФОТ токарей и фрезеровщиков — 250 000 руб.
- Коэффициент = 500 000 / 250 000 = 2.
- Если на заказ ушло 30 000 руб. зарплаты, накладные = 30 000 × 2 = 60 000 руб.
Плюсы:
- Простота расчета.
- Подходит для labor-intensive производств (где велика доля ручного труда).
Минусы:
- Не учитывает нагрузку на оборудование.
2.2. Метод машино-часов
Накладные расходы распределяются по времени работы станков.
Формула:
📉 Ставка накладных = Накладные расходы / Общее время работы оборудования
Накладные на заказ = Время обработки × Ставка
Пример:
- Накладные — 500 000 руб.
- Станки работали 1000 часов/месяц.
- Ставка = 500 000 / 1000 = 500 руб./час.
- Если деталь обрабатывалась 2 часа, накладные = 2 × 500 = 1000 руб.
Плюсы:
- Точность для автоматизированных производств (ЧПУ, лазерная резка).
Минусы:
- Требует точного учета времени работы каждого станка.
2.3. Метод прямых материальных затрат
Накладные распределяются пропорционально стоимости сырья.
Формула:
📉 Коэффициент = Накладные расходы / Стоимость материалов
Накладные на заказ = Материалы по заказу × Коэффициент
Пример:
- Накладные — 500 000 руб.
- Металл за месяц — 1 000 000 руб.
- Коэффициент = 500 000 / 1 000 000 = 0.5.
- Если на заказ ушло 40 000 руб. металла, накладные = 40 000 × 0.5 = 20 000 руб.
Плюсы:
- Подходит для материалоемких производств (литье, прокат).
Минусы:
- Искажает себестоимость, если материалы дорогие, но обработка простая.
3. Пошаговый расчет себестоимости с накладными расходами
Задача: рассчитать себестоимость партии валов (100 шт.) на токарном станке.
Шаг 1. Прямые затраты
- Материал (сталь 45) — 60 000 руб.
- Зарплата токаря — 20 000 руб.
- Электроэнергия — 5 000 руб.
Шаг 2. Распределение накладных (метод машино-часов)
- Общепроизводственные накладные — 500 000 руб.
- Станок работал 500 часов/месяц.
- Ставка = 500 000 / 500 = 1000 руб./час.
- На партию ушло 10 часов → накладные = 10 × 1000 = 10 000 руб.
Шаг 3. Итоговая себестоимость
Прямые затраты = 60 000 + 20 000 + 5 000 = 85 000 руб.
Накладные = 10 000 руб.
Себестоимость партии = 85 000 + 10 000 = **95 000 руб.**
Себестоимость 1 вала = 95 000 / 100 = **950 руб.**
4. Типичные ошибки и как их избежать
4.1. Неправильный выбор базы распределения
- Ошибка: используют метод трудозатрат для автоматизированного цеха (где зарплата мала, но оборудование дорогое).
- Решение: для ЧПУ-станков применять метод машино-часов.
4.2. Неучет сезонности
- Ошибка: зимой расходы на отопление выше, но распределяются равномерно.
- Решение: корректировать ставки ежеквартально.
4.3. Забывают включать коммерческие расходы
- Ошибка: себестоимость заказа 1000 руб., но доставка добавляет еще 200 руб.
- Решение: заранее закладывать 10-15% от производственной себестоимости.
5. Инструменты для автоматизации
5.1. ERP-системы
- 1С:УПП — учет накладных по цехам.
- SAP CO — модуль контроллинга для расчета затрат.
5.2. Специализированные калькуляторы
- МеталлКалькулятор — считает накладные по выбранному методу.
- ЦехON — облачное решение для малых предприятий.
Выгода автоматизации:
- Сокращение времени расчета с 8 часов до 30 минут.
- Точность до 99%.
Заключение
- Накладные расходы могут составлять 30-50% себестоимости — их нельзя игнорировать.
- Для механических цехов оптимален метод машино-часов, для ручной обработки — трудозатрат.
- Автоматизация снижает риски ошибок и экономит время.
Внедрите цифровые инструменты и получайте точную себестоимость без переплат!
Загрузить таблицы (Заявки, график выпуска продукции)
Ссылка на скачивание:
Добавить комментарий